供應信息
拉伸膜是物流行業中1新型的一種包裝材料，拉伸膜采用的是聚氯乙烯樹脂及增粘劑特種助劑，pe拉伸膜報價，自帶黏性，可緊緊包裹被包物品的表面，無需進行熱收縮處理;主要作用是穩固、遮蓋和保護產品。收縮膜必須具有較高的耐穿刺性，良好的收縮性和一定的收縮應力。湛輝拉伸膜包括PE拉伸膜、拉伸纏繞膜、物流拉伸膜、預拉伸纏繞膜、高粘高透拉伸膜、黑色拉伸膜、手用拉伸膜等等。
解決方案
1、控制原料成本方面，拉伸膜廠家既要從改進配方入手，還要精控制產品重量和杜絕原料的其他浪費和降級使用。
2、穩定人員方面，需要拉伸膜廠家不斷創造宜人的工作和生活環境以及制定切實可行的管理制度;需要培養和吸收多功能員工，pe環保拉伸膜，根據實際情況靈活調節，充分利用人力資源;在穩定熟手員工上下功夫，從而減少培訓等費用，提高工作質量和工作效率。
3、增強產品競爭優勢方面，需向大的生產訂單、大件產品方面努力;需不斷開發和創新高技術、高附加值的產品和創造屬于自己的品牌產品;只有縮小產品銷售的競爭力，才能掌控產品的價格定位和客戶的穩定，三明拉伸膜，有了自己產品的價格定位和充足的訂單，才有企業盈利的保障。
4、薪資制度的完善和探討。普遍拉伸膜廠家現在處于行業激烈競爭的困境中，pe拉伸膜廠家，出現訂單多利潤小，訂單少無利潤甚至虧本的現象，面臨嚴峻的經營挑戰。多數拉伸膜廠家在成本管理方面都有較強的控制力，相對人力資源管理和薪資制度完善方面相對薄弱，深陷傳統的管理者走到了管理改革的十字路口。推行基層員工自主管理，是當今制造業基層管理和企業核心競爭優勢培養的總趨勢。
任何工作的質量和效率都離不開人去控制，管理終管的是人，拉伸膜廠家需要有優越性的相應制度和秀的管理團隊去管理，才能穩定人員，穩定工作質量，才能真正經營好。通過制度建設和企業文化建設，將員工培養成具有自我管理意愿和能力的管理和技術復合型人才。
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