供應信息
解決方案
1、控制原料成本方面，拉伸膜廠家既要從改進配方入手，還要精控制產品重量和杜絕原料的其他浪費和降級使用。
2、穩定人員方面，需要拉伸膜廠家不斷創造宜人的工作和生活環境以及制定切實可行的管理制度;需要培養和吸收多功能員工，根據實際情況靈活調節，充分利用人力資源;在穩定熟手員工上下功夫，從而減少培訓等費用，提高工作質量和工作效率。
3、增強產品競爭優勢方面，拉伸纏繞膜，需向大的生產訂單、大件產品方面努力;需不斷開發和創新高技術、高附加值的產品和創造屬于自己的品牌產品;只有縮小產品銷售的競爭力，才能掌控產品的價格定位和客戶的穩定，有了自己產品的價格定位和充足的訂單，才有企業盈利的保障。
4、薪資制度的完善和探討。普遍拉伸膜廠家現在處于行業激烈競爭的困境中，出現訂單多利潤小，訂單少無利潤甚至虧本的現象，面臨嚴峻的經營挑戰。多數拉伸膜廠家在成本管理方面都有較強的控制力，相對人力資源管理和薪資制度完善方面相對薄弱，深陷傳統的管理者走到了管理改革的十字路口。推行基層員工自主管理，是當今制造業基層管理和企業核心競爭優勢培養的總趨勢。
任何工作的質量和效率都離不開人去控制，張家口纏繞膜，管理終管的是人，pe拉伸纏繞膜廠家，拉伸膜廠家需要有優越性的相應制度和秀的管理團隊去管理，才能穩定人員，穩定工作質量，才能真正經營好。通過制度建設和企業文化建設，將員工培養成具有自我管理意愿和能力的管理和技術復合型人才。
那么拉伸纏繞膜是不是越厚越好呢?首先，如果拉伸纏繞膜的厚度比較大，在拉伸的時候就比較困難，尤其是手用拉伸纏繞膜，這樣反而會降低了工作效率。其次，厚度較大的纏繞膜，粘性也比較低。拉伸纏繞膜的粘性是它自身的特性，pe 纏繞膜，在生產中，通過添加DOV等增塑劑形成的，過厚的纏繞膜，在生產工藝上有不同的要求，在生產配方上也要改變，這樣就會降低拉伸纏繞膜的自粘性，還降低了它整體的品質。比如市場上常見的手用纏繞膜是0.02mm的厚度，機用纏繞膜的常規厚度是0.025mm，每增加0.01mm的厚度，纏繞膜的機械性能就會相應的下降5%左右。
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